Krachtig besturen

In 7 stappen naar samen en praktisch besturen

Leeruitkomsten en resultaten

In de online training ‘Krachtig Besturen, in 7 stappen naar samen en praktisch besturen‘ leer je:

  • beter en slimmer (be)sturen
  • hoe je een aantrekkelijke organisatie wordt voor nieuwe en andere vrijwilligers, leden en deelnemers
  • hoe je de betrokkenheid vergroot
  • hoe je minder uren bezig bent met besturen en toch meer bereikt
  • verbindend besturen tussen diverse groepen en generaties
  • het starten en organiseren van verandering, groei en ontwikkeling

Door de online training ‘Krachtig Besturen, in 7 stappen samen en praktisch besturen‘ leer je hoe bestuurt en je hoe je zelf het veranderinstrument wordt van groei en ontwikkeling van je bestuur en organisatie.

Je wordt bewuster van je persoonlijke bestuursstijl en die van anderen om samen die verschillende kwaliteiten op te tellen tot een groter geheel: een bestuur dat krachtig bestuurt en van vele markten thuis is.

Voor wie is deze online training?

Dit trainingsprogramma is bestemd voor besturen en bestuurders van een vereniging, een stichting en een branche- en beroepsorganisatie die zich verder willen professionaliseren en die zich willen ontwikkelen; persoonlijk en als bestuur in het geheel.
Voor aspirant-bestuurders die zich willen voorbereiden op hun rol in een bestuur.
Voor betrokken professionals – intern en extern – om te groeien in hun adviesrol.

7 modules in de online training

De online training bestaat uit 7 modules die ieder bestaan uit gemiddeld vijf video’s en podcasts. De lessen volg je in je eigen tempo, waarbij je zelf kiest in welk onderwerp je je als eerste verdiept.

Je kunt alles volgen in de volgorde van de module-opbouw. Je kunt ook ervoor kiezen alleen te volgen wat je direct nodig hebt.
Het is aan jou. Daarom krijg je bij inschrijving direct toegang tot al het lesmateriaal, zodat je meteen naar het onderwerp kunt gaan waar jouw vragen liggen.

De 7 modules

  1. Bestuursstijl: hoe bestuur jij en wat zijn je uitgangspunten
  2. Rollen, taken en verantwoordelijkheden
  3. Beleid maken en het Bestuursdashboard
  4. Gesprek en overleg: weerstand, overtuigen, feedback, onderstromen
  5. Besluiten en betrouwbaarheid: strategisch, tactisch, praktisch
  6. Verandering:  beleid en vraagstukken oplossen
  7. Bestuursevaluatie: de mindset moderne bestuurder

Let op: deze cursus is niet gratis

 

Meer informatie en aanmelden